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海外倉的運(yùn)營模式,你了解多少?

瀏覽量:576    發(fā)布時間:2023-02-22

  一、開設(shè)海外倉的必要性

  1、海外倉能夠延伸企業(yè)的國際化發(fā)展,并發(fā)揮企業(yè)的國際市場潛力,有效拓展企業(yè)的海外市場,擴(kuò)大企業(yè)的市場份額。

  2、開設(shè)海外倉可以節(jié)省國內(nèi)進(jìn)口費(fèi)用,減少企業(yè)的國內(nèi)運(yùn)營成本,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

  3、海外倉能夠提高企業(yè)的供貨能力,提高海外市場的交付效率,滿足客戶對于產(chǎn)品的要求,提升企業(yè)的品牌形象。

  二、海外倉的運(yùn)營模式

  1、自主運(yùn)營模式:自主建立海外倉,并由企業(yè)自行管理倉庫,承擔(dān)相關(guān)的物流運(yùn)輸服務(wù)。

  2、授權(quán)倉運(yùn)營模式:企業(yè)將物流倉庫、運(yùn)輸服務(wù)等,委托給海外的授權(quán)倉運(yùn)營商提供的服務(wù),按照需求收費(fèi)。

  3、外包運(yùn)營模式:企業(yè)將物流倉庫、運(yùn)輸服務(wù)等,外包給外部的物流公司,支付一定的運(yùn)營服務(wù)費(fèi),并且按照貨物的重量、體積等收取運(yùn)費(fèi)。

海外倉

  三、海外倉的布局策略

  1、全球布局:根據(jù)企業(yè)的全球市場需求,布局全球各個地區(qū)的倉庫,滿足全球客戶對于海外倉的需求。

  2、根據(jù)市場定位:根據(jù)企業(yè)的市場定位,布局海外倉的位置,滿足企業(yè)的市場需求,提升企業(yè)的品牌形象。

  3、定期盤點(diǎn):根據(jù)企業(yè)的市場發(fā)展情況,定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保海外倉庫的管理有效,提高企業(yè)的海外市場發(fā)展能力。

  四、海外倉的管理

  1、信息管理:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,建立數(shù)據(jù)庫,實(shí)時管理海外倉庫的貨物信息,提高倉庫管理效率。

  2、成本管理:根據(jù)企業(yè)的海外倉庫需求,合理控制成本,減少企業(yè)的運(yùn)營成本,降低企業(yè)的海外倉庫管理成本。

  3、安全管理:確保海外倉庫的安全,實(shí)施嚴(yán)格的安全監(jiān)管,防止貨物被盜,降低企業(yè)的損失風(fēng)險。

  五、海外倉的質(zhì)量管控

  1、質(zhì)量檢測:根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量要求,實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,保證海外倉庫貨物的質(zhì)量,滿足客戶的質(zhì)量要求。

  2、產(chǎn)品儲存:根據(jù)貨物的不同類型,合理確定儲存條件,妥善儲存貨物,避免貨物因環(huán)境條件而損壞,防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

  3、產(chǎn)品檢驗(yàn):實(shí)施嚴(yán)格的貨物檢驗(yàn),確保貨物的數(shù)量、質(zhì)量及其他要求,滿足客戶的要求,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。

  六、海外倉的物流運(yùn)輸

  1、物流跟蹤:根據(jù)物流路線,選擇合適的運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)物流跟蹤,準(zhǔn)確掌握貨物的運(yùn)輸狀態(tài)。

  2、及時交付:根據(jù)客戶的需求,按照時間要求,及時交付貨物,滿足客戶的交付要求,提高企業(yè)的服務(wù)水平。

  3、費(fèi)用管理:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,合理控制物流運(yùn)輸費(fèi)用,節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營成本,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。